مکاتب مدیریت استراتژیک PPT

نام محصول : پاورپوینت مکاتب مدیریت استراتژیک

حجم : 3.6 مگابایت

تعداد اسلاید : 78

زبان : فارسی 

سال گردآوری : 98

  مکتب طراحي در ساده ترين شکل خود يک مدل استراتژي سازي را ارائه مي دهد . اين مدل مي خواهد بين توانايي هاي داخلي و امکانات خارجي تطابق و تناسب ايجاد کند.

به گفته مشهورترين طرفداران اين مکتب، «استراتژي اقتصادي همان تطابق و تناسب بين استعدادها و توانايي ها و فرصت هايي است که موقعيت شرکت را در محيط آن تعيين مي کند.» (کريستنسن، آندروز، باور، هامرمش و پرتر در کتاب خط مشي هاروارد، 1982، ص162)

ايجاد تطابق و تناسب شعار مکتب طراحي است.

  مكتب طراحي مؤثرترين روش فرآيند برنامه ريزي استراتژيك را بيان مي‏كند. مفاهيم كليدي اين مكتب در دانشگاهها تدريس مي شود و اساتيد دانشگاه‏ها و مهندسين مشاور و برنامه ريزان بنگاه‏هاي اقتصادي از آن استفاده وسيعي بعمل مي آورند.

خاستگاه(سابقه) اين مكتب به دو كتاب ارتباط پيدا مي كند كه در سالهاي 1957 و 1962 ميلادي نوشته شده‏اند.

  اين دو كتاب عبارتند از كتاب «رهبري در اداره بنگاه‏ها[1]»  اثر فيليپ سلزنيك[2] در دانشگاه بركلي كاليفرنيا، و كتاب «استراتژي و ساختار سازماني[3]» اثر آلفرد چندلر[4].

  اما مهم ترين عاملي كه به اين مكتب شهرت جهاني بخشيد كار مديريت گروه مدرسه بازرگاني هاروارد[5] بود كه با انتشار كتابي تحت عنوان «سياست هاي بازرگاني: متن و موردها (قضيه ها) [6] در سال 1965 ميلادي توسط اندروز[7] و چند نويسنده ديگر در دانشگاه هاروارد انجام شد. هم اكنون اين روش بنام مدل هاروارد[8] شهرت دارد(Mintzberg & et.al,pp.23-47).

ويژگي‌هاي مكتب طراحي :